从伤病期间的权益保障到转会条款的细节。

每一个方面都进行了细致入微的探讨。

双方你来我往，各抒己见。

会议室里的气氛逐渐变得紧张起来。

富勒姆俱乐部的法务人员不断提出各种可能出现的情况。

要求在合同中明确规定应对措施。

而古德曼团队则需要在保障球员权益的前提下。

兼顾俱乐部的运营成本和管理灵活性。

在讨论商业合作权益的分配时。

富勒姆俱乐部的法务团队提出——

希望在未来的一些重要商业合作项目中。

能够拥有一定的决策权和优先参与权。

“我们俱乐部在过去积累了丰富的商业合作资源和经验。

这些资源对于俱乐部的发展至关重要。

我们希望在新的所有权结构下。

依然能够在商业合作方面发挥积极的作用。

保障俱乐部的商业利益。”

一位富勒姆俱乐部的法务人员说道。

语气中带着一丝不容置疑的坚定。

赵长天听到这里，皱了皱眉头。

稍加考虑后说道：“我们理解俱乐部对于商业合作的重视。

但是从整体的运营和战略规划来看。

天瑞投资作为新的控股股东。

需要对俱乐部的商业合作进行统一的管理和规划。

以实现资源的优化配置和利益的最大化。

不过，我们可以考虑在合同中设立一个商业合作咨询委员会。

由富勒姆俱乐部的相关人员和天瑞投资的代表共同组成。

对于重大的商业合作项目。

在决策前充分听取委员会的意见和建议。

这样既能保障俱乐部的利益，又能确保商业合作的高效推进。”

这个提议得到了双方的认可。

但在讨论商业合作咨询委员会的具体职责和权力范围时，又出现了分歧。

富勒姆俱乐部希望委员会能够拥有实质性的决策权。

而天瑞投资则认为委员会主要应起咨询和建议的作用。

双方僵持不下，气氛一度陷入僵局。

赵长天看了看手表，意识到时间在一分一秒地流逝。

这样僵持下去不是办法。

他沉思片刻后，提出了一个折中的方案：“我们可以设定一个决策权限范围。

对于金额较小、影响范围有限的商业合作项目。

委员会可以直接决策。

而对于重大的商业合作项目。

委员会提出建议后，最终决策权仍归天瑞投资。

但天瑞投资在做出决策时，必须充分考虑委员会的意见。

并给出合理的解释。”

经过一番讨论，双方最终接受了这个方案。

紧张的气氛这才有所缓和。

大家开始围绕商业合作咨询委员会的组成、职责——

以及决策流程等具体内容进行讨论。

陈东瑞一边认真倾听，一边在笔记本上记录着关键信息。

同时不时地与赵长天和古德曼交换眼神。

确保自己准确理解了各方的意图和需求。

随着讨论的深入，会议室里的气氛再度紧张——

在讨论违约责任的条款时，双方的意见出现了较大的分歧。

富勒姆俱乐部的法务团队认为。

天瑞投资在收购过程中如果出现任何违约行为。

应该承担高额的违约金。

并且要对俱乐部因此遭受的损失进行全额赔偿。

他们列举了一些因收购方违约，而给被收购方带来巨大损失的案例。