第2251章 新任副总(4 / 7)

准要求。

这块市场需求日益增大。

智慧养老方面,我国老龄化进程加快。

老年人对智能化养老服务的需求也在不断攀升。

我计划先从建立专业团队入手。

高薪聘请在这两个领域有丰富经验的专家,搭建核心团队。

我已经和一些在绿色环保物业运营、以及智慧养老服务体系建设方面——

颇有建树的专业人士取得了联系。

他们对我们公司的平台很感兴趣。

只要待遇合适,加入的可能性很大。

同时,与各大供应商洽谈合作。

确保我们在资源获取上占据优势。

在市场推广方面,前期投入大量资金进行广告宣传。

树立公司在新领域的品牌形象。

比如在绿色环保领域,我们可以主打‘绿色家园,品质生活’的理念。

在智慧养老方面,突出‘科技赋能,贴心养老’的特色。”

赵长天微微皱眉。

手指轻轻敲击着桌面,“海琼,你说的这些,看似可行。

但其中风险不小啊。

首先,建立专业团队并非易事。

人才市场竞争激烈,就算你联系的那些人有意向。

可真要落实下来,中间还可能出现各种变数。

而且高薪聘请意味着高额的人力成本。

公司目前的资金储备是否能够支撑?

还有市场推广,大量资金投入广告宣传。

若效果不佳,那就是打水漂。

广告投放的渠道选择、受众定位都需要精准把握。

否则钱花了,却达不到预期的品牌推广效果。”

周海琼赶忙解释道:“赵总,关于人才问题。

我已经和他们进行了多轮深入沟通。

他们对我们给出的待遇和发展空间都比较满意。

至于资金方面,我做了详细的预算。

前期投入虽然较大。

但只要业务开展顺利,盈利预期还是很可观的。

而且我们可以分阶段投入,根据市场反馈及时调整策略。

比如在市场推广上,先选择一些针对性强、性价比高的渠道进行试点投放。

根据反馈数据再决定是否加大投入或者调整方向。

在专业团队搭建上,也可以先招聘核心骨干,再逐步扩充团队。”

赵长天点点头,“海琼,你的想法有一定的合理性。

我也认可分阶段推进的思路。

但目前公司同时开展三项重大工作,资源分配是个大问题。

智能化改造正处于关键时期,不能有丝毫懈怠。

就拿智能化改造中的智能安防系统来说。

还存在一些技术细节需要完善,以确保业主的居住安全万无一失。

在这种情况下,我们必须谨慎规划绿色环保和智慧养老项目的推进节奏。

确保各项工作有序进行。

新业务面临的不确定性太多。

比如政策环境的变化、市场需求的突然转变等等。

这些都可能让我们的前期投入付诸东流。”

周海琼有些着急,“赵总,市场机遇不等人啊。

我们如果现在不抓住,等竞争对手抢占了先机,我们再想进入就难了。

虽然同时推进三项工作有难度,但我们可以优化资源配置,提高效率。

您看,目前市面上已经有一些小型物业公司——

开始涉足绿色环保和智慧养老领域。

如果我们不加快步伐——

等他们发展壮大,形成规模效应,我们就很难与之竞争了。

而且我们黎光物业有品牌优势