能化改造的成果为我们提升服务质量、打造智慧社区奠定了坚实基础。

绿色环保活动的成功举办——

不仅增强了居民的环保意识。

更为我们营造了良好的社区形象。

智慧养老服务的拓展，让更多的老人感受到了公司的关怀与温暖。

市场拓展的突破，为公司开辟了新的发展空间，注入了新的活力。

这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。”

赵长天的声音坚定而有力。

给予了大家充分的肯定。

让在座的各位都感受到了一丝鼓舞。

不少人微微挺直了腰板，眼神中充满了自豪。

赵长天话锋一转，表情瞬间变得严肃起来。

会议室里的气氛也随之凝重。

“但是，我们绝不能对存在的问题视而不见。

团队协作和业务推进速度方面的问题。

已经成为阻碍公司进一步发展的绊脚石。

必须引起我们的高度重视。”

他锐利的目光首先投向岑知夏，说道：“智能化升级中。

人脸识别功能模块进度滞后。

这绝非单纯的技术问题。

据我深入了解，在项目推进过程中。

技术部门与采购部门在硬件设备的选型和采购时间上。

出现了严重的沟通不畅。

技术部门未能及时向采购部门提供准确的设备需求清单和时间节点。

而采购部门在未充分了解技术要求的情况下，仓促选型。

导致设备到位延迟，严重影响了整体进度。

这清晰地反映出我们部门之间的协作存在严重漏洞。

信息传递的不及时、不准确，就像一颗颗定时炸弹。

随时可能引爆项目中的各种问题。”

说到后面，赵长天的目光严肃的看了周雨薇一眼。

接着，赵长天又将目光投向林晚晴。

目光中带着审视：“绿色环保项目中，虽然活动策划得别出心裁，富有创意。

但部分老旧小区参与度低的问题不容忽视。

这背后深层次的原因是策划部门与推广部门——

在项目执行过程中缺乏充分有效的沟通。

策划部门在制定活动方案时，没有充分考虑到不同小区居民的差异。

而推广部门在宣传过程中。

也未能根据老旧小区居民的特点制定针对性的推广策略。

这种脱节导致我们的活动在部分地区——

无法有效触达目标人群，造成了资源的浪费和效果的打折。

这同样是团队协作不力的典型表现。

各部门之间各自为政，缺乏协同作战的意识。”

接着，他看向周海琼，语气中带着一丝严厉：“智慧养老服务，服务标准化建设滞后。

不同服务人员操作流程不一致。

这不仅仅是管理的疏忽。

更是管理部门与执行部门之间缺乏紧密沟通和有效监督机制的结果。

管理部门未能及时将统一的服务标准和规范传达给执行部门。

执行部门在日常工作中缺乏明确的指导。

导致服务质量参差不齐。

这种情况不仅影响了老人的服务体验。

更对公司在养老服务市场的口碑造成了负面影响。

我们必须深刻认识到，服务质量是公司的生命线。

任何影响服务质量的问题都必须尽快解决。”

继而，赵长天把目光定格在李文强身上：“市场拓展方面，市场调研资源不足。

对竞争态势了解不深入。

这不仅仅是资源分